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Retention / Mitarbeiterbindung
22.02.2024

Langfristige Mitarbeiterbindung durch Gesundheitsförderung / die Betriebliche Krankenversicherung (BKV)

Langfristige Mitarbeiterbindung durch Gesundheitsförderung / die Betriebliche Krankenversicherung (BKV) „Gesunde und glückliche Teams“ sind der Schlüssel zum Erfolg. Vorwort Die Betriebliche Krankenversicherung (BKV) ist nicht nur eine isolierte Zusatzleistung; sie kann eine entscheidende Rolle in einer umfassenden Strategie zur langfristigen Mitarbeiterbindung spielen. In diesem Kapitel betrachten wir, wie die BKV integraler Bestandteil einer nachhaltigen Mitarbeiterbindung […]

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Retention / Mitarbeiterbindung
15.02.2024

Wer fragt, gewinnt!

Stuhltanz am Arbeitsmarkt Fast wöchentlich erscheinen neue Studien verschiedener Marktforschungsinstitute und Beratungsfirmen sowie Daten von öffentlichen Stellen, die von einer hohen Wechselbereitschaft am Arbeitsmarkt berichten. In Kombination mit dem Fachkräftemangel bedeutet das: Häufig müssen neue Stellen besetzt werden, gleichzeitig wird der Recruiting-Prozess aber immer aufwendiger und teurer, weil sich die Auswahl an Kandidat:innen in Grenzen […]

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Mehrere lachende Personen stehen oder sitzen vor einem Tisch und sehen sich Dokumente an, die auf dem Tisch liegen
Retention / Mitarbeiterbindung
08.02.2024

Mitarbeiterbindung ist ein Nebenprodukt von guter Unternehmensführung und sollte kein Management-Ziel sein

Fehlende Mitarbeiterbindung kann ein großes Problem für Unternehmen sein. Wenn Arbeitskräfte fehlen, Wissen verloren geht und Unsummen für Recruitment ausgegeben werden müssen, leidet die Leistungsfähigkeit des Unternehmens, Kunden und Gesellschafter werden unzufrieden und das Unternehmen kann in eine Abwärtsspirale geraten. Daher sind hohe Fluktuation oder eine kurze Verweildauer von Neueinstellungen ein Warnsignal dafür, dass etwas […]

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Lachende Frau vor Laptop sitzend
Mitarbeiterbindung
07.02.2024

Warum sich der Markt für Mitarbeiterbindung so dynamisch entwickelt.

Der Markt für Produkte und Dienstleistungen im Bereich Mitarbeiterbindung und Employee Benefits hat sich in den letzten Jahren signifikant entwickelt. Diese Entwicklung wurde durch verschiedene Faktoren angetrieben: Globalisierung und Wettbewerb um Talente: Die Globalisierung und der zunehmende Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte haben Unternehmen dazu veranlasst, attraktivere Benefits-Pakete anzubieten, um Talente anzuziehen und zu halten. Technologischer […]

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Mitarbeiterin auf dem Weg ins Meeting
Retention / Mitarbeiterbindung
06.02.2024

Retention – Maschinen erhalten eine Wartung und Mitarbeiter benötigen Entwicklung!

Wie wir Mitarbeiterbindung erhalten und davon profitieren. Die Fluktuation nimmt immer mehr zu und die Retention immer mehr ab, aufgrund einigerFaktoren die wir im folgendem Beitrag von mir näher betrachten entsteht durch nicht Beachtungständiger Wechsel in Teams. Wodurch Kunden/Gäste sich an Unternehmen mit mehr Retentionorientieren, denn der Mensch ist ein Gewohnheitstier, wieso also machen wir […]

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Schwarz-Weiß-Aufnahme von 2 Personen, die jeweils vor einem Laptop sitzen
Retention Tech
02.02.2024

5 Schlüsselstrategien zur Steigerung der Handlungsorientierung bei Mitarbeiterbefragungen

In der dynamischen Welt des Human Resource Managements ist es unerlässlich, nicht nur Daten zu sammeln, sondern auch wirksame Handlungen daraus abzuleiten. Dieser Artikel präsentiert fünf bewährte Strategien, die HR-Fachleuten dabei helfen, die Handlungsorientierung in ihren Prozessen zu erhöhen. Von der proaktiven Datenerhebung bis hin zur Stärkung der internen Fähigkeiten – diese Tipps bieten praktische […]

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Mehrere Personen stehen vor einem White Board
Retention / Mitarbeiterbindung
08.08.2023

Die Rolle des betrieblichen Gesundheitsmanagements in der Unternehmenskultur

Betriebliches Gesundheitsmanagement nimmt zunehmend eine führende Rolle in der Gestaltung der Unternehmenskultur ein. Dabei reicht es nicht aus, lediglich Gesundheitsangebote zu schaffen. Organisationen, die tatsächlich nachhaltige Veränderungen erzielen möchten, müssen den Mut und die Bereitschaft aufbringen, bestehende Strukturen zu hinterfragen sowie Kern- und Führungsprozesse neu zu denken. Die Kulturarbeit und auch das Betriebliche Gesundheitsmanagement hat […]

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