Co-Leadership – also das bewusste Teilen von Führungsverantwortung – eröffnet Unternehmen neue Möglichkeiten, Mitarbeiterbindung und Vereinbarkeit gezielt zu fördern. Der Vortrag zeigt, wie Co-Leadership-Modelle gerade im Kontext einer lebensphasen-orientierten Personalpolitik zum Erfolgsfaktor werden: von der Elternzeit bis zur Pflege von Angehörigen, von Karriereentwicklung bis zur Entlastung in belastenden Lebensphasen. Durch diese Flexibilität entsteht Raum für echte Vereinbarkeit – ohne Karriereknick oder Führungsverzicht. Anhand von Best Practices und interaktiven Impulsen wird deutlich, wie Co-Leadership nicht nur die Vereinbarkeit verbessert, sondern auch die Retention-Strategie von Unternehmen stärkt – und damit zum Motor für nachhaltiges Engagement und eine moderne HR-Kultur wird.







