Employer Branding ist mehr als schöne Bilder auf Social Media – es ist ein strategischer Prozess, der innen beginnt und nach außen strahlt. Michael Benz, Senior Stratege bei der Kreativagentur YeaHR, hat in seinem Gespräch auf der TALENTpro in München konkrete Hacks geteilt, wie Unternehmen ihre Arbeitgebermarke nachhaltig aufbauen können. Hier sind seine wichtigsten Tipps:

1. Employer Branding beginnt innen – nicht außen

Bevor Unternehmen Kampagnen starten, müssen sie sicherstellen, dass die Botschaften nach innen stimmen. Benz betont, dass 90 % der Mitarbeitenden bleiben – und nicht nur die 10 %, die neu eingestellt werden.
➡️ Das bedeutet: Unternehmen sollten ihre Kultur zuerst für bestehende Mitarbeitende erlebbar machen. So fühlen sich alle ernst genommen, und die Marke ist authentisch.

2. Mitarbeitende konsequent einbeziehen

Eine Arbeitgebermarke darf nicht am Reißbrett entstehen, sondern sollte auf echter Kultur basieren. Benz empfiehlt, 5–10 % der Belegschaft in Interviews und Fokusgruppen zu befragen, um ein realistisches Bild zu erhalten.
➡️ Dadurch wird Employer Branding glaubwürdig und Mitarbeitende können sich mit der Marke identifizieren, weil sie selbst daran mitgearbeitet haben.

3. Positionierung mit klarer Kante statt Everybody’s Darling

Viele Unternehmen versuchen, es allen recht zu machen. Benz rät, sich klar zu positionieren – auch wenn das bedeutet, dass manche Menschen nicht ins Unternehmen passen.
➡️ Klare Werte schaffen Orientierung und ziehen die richtigen Menschen an. So entsteht ein „Cultural Fit“, der langfristig Fluktuation senkt.

4. Authentizität ist Pflicht

Die interne Kultur und externe Kommunikation müssen deckungsgleich sein. Wer nach außen Nachhaltigkeit verspricht, muss sie auch im Alltag leben.
➡️ Stimmt das Versprechen nicht mit der Realität überein, führt das schnell...