Benefits im Übermaß – ist weniger vielleicht mehr? Ansatzpunkte für eine effektive Benefitstrategie

Kleine Geschenke sollen die Freundschaft erhalten – doch das breit gewachsene Benefitangebot in Unternehmen überfordert inzwischen häufig sowohl HR als auch Mitarbeitende und verfehlt damit seinen Zweck: Trotz steigender Ausgaben auf Arbeitgeberseite sinken Motivation und Bindung der Beschäftigten. Jeremias Lauterbach und Katharina Schmitt diskutieren drei Thesen zum Benefit-Portfolio der Zukunft und erarbeiten Ansätze für eine gezielte Neuausrichtung der Benefitstrategie im Unternehmen.

Katharina Schmitt

Redakteurin Personalmagazin - Haufe-Lexware GmbH & Co. KG

Katharina Schmitt ist Redakteurin beim Personalmagazin, dem marktführenden und unabhängigen Branchenmedium zur Gestaltung der Arbeitswelt. Innerhalb der Redaktion verantwortet die Volljuristin unter anderem die Themenschwerpunkte Vergütung und Benefits, betriebliche Altersversorgung,...

Jeremias Lauterbach

Leader Mercer Marsh Benefits and Multinational Advisory Germany - Mercer

Jeremias Lauterbach verantwortet bei Mercer in Deutschland den Health & Benefits Bereich (Mercer Marsh Benefits) sowie die internationale Benefits-Beratungseinheit. Er berät seit mehr als 15 Jahren deutsche und europäische Unternehmen...

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