1. Employer Branding ist keine plakative Maßnahme, sondern erfordert kulturelle Arbeit
Lediglich 30 % des Employer Brandings sind extern – der Großteil findet intern statt. Christina Pallmann hebt hervor: Glaubwürdigkeit nach außen ist nur für diejenigen möglich, die im Unternehmen ehrlich führen, Feedback zulassen und Mitarbeitende einbeziehen.
2. Personalmarketing ist nicht dasselbe wie Employer Branding
Ansprechende Bilder sind nicht ausreichend. Ohne praktizierte Werte, effiziente Teams und authentische Wertschätzung bleibt jede Kampagne wirkungslos. Branding fängt mit dem Verhalten an – nicht mit Photoshop.
3. Samstags arbeiten? Für einige ein Vorteil
Auch im Einzelhandel bietet Globus flexible Modelle an. Für diejenigen, die am Montag Arzttermine wahrnehmen oder unter der Woche frei haben wollen, ist der Samstag kein Nachteil. Eine vielfältige Planung sorgt für Zufriedenheit und die Vereinbarkeit.
4. Wertschätzung übertrifft jeden Vorteil
Menschen wünschen sich Sichtbarkeit – sei es durch Rückmeldungen, authentisches Zuhören oder Kollegen, die sich gegenseitig unterstützen. Jeder Kickertisch kann durch Teamgeist und gleichrangige Führung überwunden werden.
5. Lokales Engagement hat eine tiefere Wirkung als jede Werbung
Die „Local Hero“-Kultur wird bei Globus gelebt: starke regionale Verankerung, Kooperationen mit Vereinen und echte Kundennähe. Wer als Teil der Gemeinschaft vor Ort wahrgenommen wird, erzielt auch im Recruiting Vorteile.
6. Familienunternehmen leben oft das, was andere nur niederschreiben
Die Inhaberfamilie von Globus zeigt deutlich ihre Unterstützung für das Unternehmen. Ihre Werte werden nicht nur ausgestellt – sie werden in Führungskräfte-Seminaren praktiziert und vermittelt.
7. Mitarbeitende als Markenvertreter? Von jeher.
Ein Corporate Influencer-Programm? Ist nicht notwendig. Echte, organische und glaubwürdige Arbeitgebermarken entstehen, wenn Mitarbeitende freiwillig von den Vorzügen ihres Arbeitgebers berichten.
8. Glaubwürdigkeit beruht auf Handlungen, nicht auf Umfragen
Nur wenn auch Maßnahmen umgesetzt werden, können Befragungen der Mitarbeitenden erfolgreich sein. Wer keine Änderungen vornimmt, vernichtet Vertrauen. Ehrlicher Dialog stärkt die Bindung und Motivation.
9. Multikanalige Kommunikation ist ein Muss
E-Mails werden nicht von jedem gelesen. Bei Globus kommen verschiedene Kommunikationsmittel zum Einsatz: Mitarbeiter-Apps, Aushänge, Videos und persönliche Ansprache. Zudem werden Führungskräfte als Kommunikatoren eingesetzt. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass niemand in Vergessenheit gerät.
10. Die Basis für Employer Branding ist die schonungslose Wahrheit.
Wer keine Fragen stellt, kann nicht optimieren. Christina empfiehlt: „Beginnt intern, macht eine ehrliche Bestandsaufnahme – und nehmt alle auf die Reise mit.“ Dies stellt den ersten Schritt zu einem überzeugenden Arbeitgeberprofil dar.
