Retention / Mitarbeiterbindung

Warum Retention wirklich das neue Recruiting ist
Retention / Mitarbeiterbindung
06.04.2024

Warum Retention wirklich das neue Recruiting ist

Laut statistischem Bundesamt erreichen 12,9 Millionen Erwerbspersonen in den nächsten 15 Jahren das gesetzliche Rentenalter. Im Jahr 2035 werden in Deutschland geschätzte 7 Millionen Arbeitskräfte auf dem Arbeitsmarkt fehlen. Dann sind nämlich alle Babyboomer, die heute noch arbeiten, im Ruhestand. Der dramatische Mangel an qualifizierten Fachkräften in allen Branchen zwingt Unternehmen schon heute dazu, nicht […]

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Die neuronale Mitarbeiterbindung: Ein Blick in die Zukunft der Personalentwicklung
Retention / Mitarbeiterbindung
05.14.2024

Die neuronale Mitarbeiterbindung: Ein Blick in die Zukunft der Personalentwicklung

Was ist die neuronale Mitarbeiterbindung und welche Rolle spielen Glückshormone am Arbeitsplatz? Welche PERMA-Faktoren der positiven Psychologie gibt es und warum ist Positive Leadership entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens? Welchen Einfluss hat Selbstverantwortung auf die neuronale Mitarbeiterbindung? Warum ist Teamsicherheit wichtig und wie sollten Führungskräfte mit heterogenen Teams umgehen?Über das Thema neuronale Mitarbeiterbindung im […]

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Langfristige Mitarbeiterbindung durch Gesundheitsförderung / die Betriebliche Krankenversicherung (BKV)
Retention / Mitarbeiterbindung
02.22.2024

Langfristige Mitarbeiterbindung durch Gesundheitsförderung / die Betriebliche Krankenversicherung (BKV)

Langfristige Mitarbeiterbindung durch Gesundheitsförderung / die Betriebliche Krankenversicherung (BKV) „Gesunde und glückliche Teams“ sind der Schlüssel zum Erfolg. Vorwort Die Betriebliche Krankenversicherung (BKV) ist nicht nur eine isolierte Zusatzleistung; sie kann eine entscheidende Rolle in einer umfassenden Strategie zur langfristigen Mitarbeiterbindung spielen. In diesem Kapitel betrachten wir, wie die BKV integraler Bestandteil einer nachhaltigen Mitarbeiterbindung […]

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Wer fragt, gewinnt!
Retention / Mitarbeiterbindung
02.15.2024

Wer fragt, gewinnt!

Stuhltanz am Arbeitsmarkt Fast wöchentlich erscheinen neue Studien verschiedener Marktforschungsinstitute und Beratungsfirmen sowie Daten von öffentlichen Stellen, die von einer hohen Wechselbereitschaft am Arbeitsmarkt berichten. In Kombination mit dem Fachkräftemangel bedeutet das: Häufig müssen neue Stellen besetzt werden, gleichzeitig wird der Recruiting-Prozess aber immer aufwendiger und teurer, weil sich die Auswahl an Kandidat:innen in Grenzen […]

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Mitarbeiterbindung ist ein Nebenprodukt von guter Unternehmensführung und sollte kein Management-Ziel sein
Retention / Mitarbeiterbindung
02.08.2024

Mitarbeiterbindung ist ein Nebenprodukt von guter Unternehmensführung und sollte kein Management-Ziel sein

Fehlende Mitarbeiterbindung kann ein großes Problem für Unternehmen sein. Wenn Arbeitskräfte fehlen, Wissen verloren geht und Unsummen für Recruitment ausgegeben werden müssen, leidet die Leistungsfähigkeit des Unternehmens, Kunden und Gesellschafter werden unzufrieden und das Unternehmen kann in eine Abwärtsspirale geraten. Daher sind hohe Fluktuation oder eine kurze Verweildauer von Neueinstellungen ein Warnsignal dafür, dass etwas […]

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Retention – Maschinen erhalten eine Wartung und Mitarbeiter benötigen Entwicklung!
Retention / Mitarbeiterbindung
02.06.2024

Retention – Maschinen erhalten eine Wartung und Mitarbeiter benötigen Entwicklung!

Wie wir Mitarbeiterbindung erhalten und davon profitieren. Die Fluktuation nimmt immer mehr zu und die Retention immer mehr ab, aufgrund einigerFaktoren die wir im folgendem Beitrag von mir näher betrachten entsteht durch nicht Beachtungständiger Wechsel in Teams. Wodurch Kunden/Gäste sich an Unternehmen mit mehr Retentionorientieren, denn der Mensch ist ein Gewohnheitstier, wieso also machen wir […]

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Die Rolle des betrieblichen Gesundheitsmanagements in der Unternehmenskultur
Retention / Mitarbeiterbindung
08.08.2023

Die Rolle des betrieblichen Gesundheitsmanagements in der Unternehmenskultur

Betriebliches Gesundheitsmanagement nimmt zunehmend eine führende Rolle in der Gestaltung der Unternehmenskultur ein. Dabei reicht es nicht aus, lediglich Gesundheitsangebote zu schaffen. Organisationen, die tatsächlich nachhaltige Veränderungen erzielen möchten, müssen den Mut und die Bereitschaft aufbringen, bestehende Strukturen zu hinterfragen sowie Kern- und Führungsprozesse neu zu denken. Die Kulturarbeit und auch das Betriebliche Gesundheitsmanagement hat […]

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